山东省经信委关于企业培训师培训的通知

华智教育

山东省企业培训师资格认证及培训招生简章

一、课程简介

山东省企业培训师资格认证培训体系，以ISO10015国际培训标准为依据，以“英国剑桥大学国际培训师课程”体系为参照，采用澳大利亚国家培训局和美国培训与发展协会等国际最前沿的课程精华和训练模式。培训师资均由国际或国家认证的资深实战培训教练、专家组成。目前已成功为中国银行、胜利油田、兖矿集团、济南铁路局、山东电力、重汽集团、北京首旅和云南轮胎等1000多家单位，培训了近5000多名培训师，受训培训师在培训理念、职业技巧和专业能力等方面均得到较大提升，获得了单位和学员的普遍认可与好评。

二、培训目标

1、轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力，全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力；

2、能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发，在短时间内快速形成企业独有的课程库和素材库；

3、规范完善企业培训管理体系，有效留住经验和优秀人才；

4、将内容设计与演绎得更加实效生动，直指问题核心与提升工作绩效；

5、员工快速成长，快速复制人才提升效益，培训效果可强化可预见；

6、培训师获得职业生涯的高速成长，建立全员参与支持的学习型氛围和企业文化。

三、课程特点

1.素质能力测评，小班授课，理论精讲，强化实战；　

2.现场演练，案例分析，工具应用，分组管理；　　

3.国际化、标准化、结构化，要点突出、脉络分明；　　

4.授课与示范、案例与研讨、录像与点评等紧密结合；　　

5.课后6个月跟踪强化辅导，全面成就卓越培训师。

四、您决不能错过SETTT的八大理由

⒈  获得山东省经信委和山东省教育厅联合颁发的《山东省企业培训师资格证书》；

⒉  免费下载培训资源库（www.stt.zjb.gov.cn），免费复训，享有终身学习本课程的权利；

⒊  可优先取得山东省企业培训考试中心加盟合作权，加速迈入百万价值培训师行列；

⒋  晋升为山东省企业培训师俱乐部会员，增加人脉，交流职业经验，与5000同道共同成长；

⒌  将收录于“山东省企业教育培训师资”资源库，进入推广平台，拓宽师资合作通道；

⒍  获得培训师进阶培训的最多优惠，轻松踏入顶级培训事业的殿堂；

⒎  精品小班，实战演练，录像回放，现场点评，塑造超级公众感召力，尽显职业风范；

⒏  快速成长，家庭、事业、人际关系，会带来精彩改变!!!

五、培训对象

1.专、兼职培训师、培训经理、培训主管及有志于从事培训工作的相关人士；

2.人力资源管理工作者及其他各级管理人员；

3.各类院校教师和管理者；

4.主持、演讲、商务介绍、展览推介、营销、公关、司仪等人士。

六、培训时间：

培训时间：2012年12月14日-16日（三天两夜），外地学员提前一天报到。

培训地点：山东省潍坊市高新区舜华商务酒店（东方路与福寿街路口南）

七、有关收费

培训费、会务费、资料费、注册、考试、认证费等共计3780元；省级企业实训基地享受专项资金补贴1000元/人。食宿统一安排，费用自理，180元/天/人。

八、结业及证书

经培训、考核合格者，由山东省经信委和山东省教育厅联合颁发《山东省企业培训师资格证书》，并纳入“山东省企业教育培训师资人才库”，作为其上岗、任职和评聘专业技术职务的重要依据及执业资格，同时获得各级各类职业学院和企业任教资格。

九、       联系方式

报名地址：山东省潍坊市高新区福寿东街3417号泰恒大厦603室

主办单位：山东省企业培训考试中心潍坊办事处

联系电话：0536-8883637

传真电话：0536-8883637

联 系 人：王老师15153618096

微    博：新浪微博企业培训师王红星  QQ：1041230380

网    址：www.sdjxjy.com

邮    箱：8096@163.com

山东省企业培训师资格证书课程大纲

第一模块   《培训师的授课艺术与课程开发》

第1天：授课的艺术 第一讲：培训师及培训的修炼 1、培训 1.1什么是培训 案例：这是培训吗 1.2培训价值链 2、成人学习原理 2.1成人学习原理给我们的启发是什么 2.2如何把成人学习原理运用到培训中来 讨论：成人学习都有什么特征 3、培训师的角色定位 3.1培训师应该具备什么素质和能力要求 3.2培训师是如何养成的 讨论：什么样的人可以成为培训师 4、培训师在培训中的作用 4.1培训师在培训中发挥3个作用 提问：好的培训师的标准 第二讲：培训教学方法 1、演示教学法 1.1什么是演示教学法    1.2演示教学法分类    1.3演示教学法的优缺点 2、案例教学法 2.1案例教学法的来源 2.2案例教学法的七个要领 2.3案例教学法的三种形态 3、趣味游戏法 4、实操教学法 4.1实操法的运用领域 4.2实操法具体操作 5、头脑风暴法 5.1头脑风暴 5.2头脑风暴的体验 第三讲：专业培训师授课技巧 1、培训的开场、演绎与收尾。 1.1行云流水 1.2自虐自残 1.3精彩演绎 1.4有效收尾 视频：这样开场最有效 2、讲台上的培训师 2.1压力缓解技巧 2.2声音运用技巧 2.3专业问话技巧 2.4专业应答技巧 2.5与学员沟通技巧 2.6课堂互动技巧 2.7故事幽默技巧 3、肢体语言技巧 3.1培训师的肢体语言 3.2肢体语言包括的内容 3.3肢体语言的使用要求 第2天：课程开发 第一讲：成人学习与课程开发 1、人类关于信息的认知策略 1.1结构化与分拆 1.2建立迁移 1.3情景化表达 2、人本主义心理学 2.1人本主义是如何看待学习 2.2人本主义对于课程开发的启发 3、结构主义教学原理 3.1结构主义教学原理的内容有哪些？ 视频：小白鼠       条件反射 4、戴尔“经验之塔” 4.1学习的分类 4.2戴尔经验之塔对我们的借鉴意义有哪些？ 5、课程设计要素 5.1课程设计要素的分类 案例：你们设计的课程有哪些内容组成 第二讲：基于问题解决的课程开发的方法 1、课程内容的分类 1.1培训课程循环圈 1.2结构化内容 1.3非结构化内容 2、课程开发的基本方法 3、什么是自主创新法 3.1创新、创意、发明的差异 3.2什么是自主创新法 4、问题解决的课程设计流程 4.1需求管理 4.2课程内容管理 4.3流程设计 5、用行动学习研讨方法开发课程 5.1团队列名法 5.2团队列名法的使用要求 案例：如何操作团队列名法 第三讲：课程的内容设计 1、结构展示 1.1浏览章节内容 1.2运用逻辑性语言 2、内容演绎策略 2.1四大手法：身临其境法、生活感知法、阴阳对比法、痛点深化法 2.2四大金刚：设置铺垫、关注细节、把控节奏、幽默趣味 3、现场互动 问题互动、案例互动、测试互动、体验互动 第四讲：课程的标准化体系 1、课程包的主题内容 1.1我们通常的课程由那些内容组成 1.2是否遗漏了什么 1.3如何构建完整的课程包 2、《课程大纲》的规划 2.1如何做好课程大纲 2.2课程大纲的用词有哪些注意事项 案例：欣赏课程大纲 3、《讲师手册》的设计    3.1培训师是如何过渡课程内容的    3.2时间的安排与协调

第二模块   《培训师的课件开发与制作》

★课程说明：

PPT课件是培训师不可或缺的授课工具，然而，相得益彰的精美课件并不多见，会用OFFICE办公软件不等于能做好PPT课件，更不等于好的培训，就好比会写字不代表会写好文章、会说话不等于会演讲一样。优秀的培训师不仅需要熟练掌握PPT这个工具，更要掌握PPT幻灯片应用的内在规律。

★学员收益：

本课程将帮助培训师在PPT幻灯片课件的开发与授课方面获得全新的体验、认识，帮助学员提升PPT幻灯片课件的影响力与说服力，提升培训的效率与效果。不仅能高效率地完成PPT幻灯片课件的设计制作，还能完成精彩成功的授课。

★     课程内容 导语 培训是什么？为什么？ ù           培训师的心法 ù           培训为三赢 ù           培训的效果层次 第一部分 课程主题与课程架构 ù           设计属于自己的强有力开场 开场的目标 开场的方法 ù           设计课程基本架构 常用的结构类型 视觉化结构设计 ù           课程内容设计 常用的培训元素 第二部分 课件设计 ù           有效突出重点 KISS原则、加减乘除法 ù           课程主题提炼 主题句的特质 如何设计主题句 ù           PPT课件的演示结构 章节页法、导航目录法、导航图标法 ù           故事的设计与演绎 ù           设计赏心悦目的课件 12色环与色调、配色原则、构图原则 ù           文不如图如何实现 图化五层次法 ù           耳目一新的动画设计 动画属性详解、电视艺术动画应用 ù           模版设计与应用 ù           学员讲义制作 增值篇 培训师的成长之路探析 ù           教学相长，培训师收获更多 ù           知识积淀，培训师更要学习积累

注：以上表述并非实际授课进程，而是学员将通过培训学习到的知识与技能，现场将根据学员实际情况有所调整、增删。

★     参加培训学员请准备：

1. 涉及到PPT操作的内容以OFFICE2003或OFFICE2007为基准讲解；

2. 请自带笔记本电脑，请准备曾经做过的或正在制作的PPT演示稿；

3. 请在自己的电脑中预存：PPT课件，WORD文件，图片，MP3音乐，Media Player视频文件、FLASH等各类素材；

讲师介绍：

——谢言川老师——

中国早期的行动学习研究者，推广者，致力于心理学在企业中的应用、人力资源管理、行动学习等领域的研究与应用。

一、讲师资历

    山东省企业培训考试中心 高级培训师；

格兰仕集团培训总监，某著名集团领导力中心主任；

中国南方行动学习联盟创始人、资深催化师；

二、讲师资质

从一线员工到管理者，从民营企业到外资企业，从管理者到培训师，从培训师到催化师，谢老师积累了丰富的经验，并结合西方先进的管理理论，结合中国企业特色，开发出了适合中国企业需要的培训课程。

谢老师主要通过行动学习法帮助企业解决实际工作中的难题，在中联重科为期12天的《内部讲师课程开发》训练中，谢老师结合内部讲师课程开发的需求，行动学习的框架，聚焦于课程开发的目标，运用团队列名法、团队共创法、六顶思考帽、ORID、GROW模型等服务于内部讲师的课程开发，取得了巨大的反响和效果。在美的集团的《问题分析与解决》课程内化中，谢老师运用行动风暴、团队共创法、七步成课法，不仅帮企业内化了《问题分析与解决》的课程，还培养了一大批优秀的助理催化师。

——马建强老师——

·商业演示专家  

·商务演示策划教练

·PPT应用高级培训师  

·PPT幻灯片设计师

马建强老师1991年毕业于山东大学，先后就职于中科院，北大方正、联想集团等。曾任报社记者编辑、北大方正产品市场经理，联想集团笔记本电脑事业部高级经理等职，有15年市场营销及企业管理经验。

曾获《培训》杂志2009年度百佳新锐培训师，2010年度“前沿金坛奖”全国杰出贡献奖，2011年搜狐与时代光华评选的《最佳商务演示讲师》《2011年度十大人气讲师》奖项。

附件：

报名回执表  

单位名称
通讯地址								邮编
联 系 人				电话				传真
参 加 人 员 名 单
姓  名	职  务		性别		(移动)电话		QQ号码		电子邮箱
住宿预订			□双人合住   □ 包房     □ 套房■拟住日期：2012年   月   日~   月    日
请列出您最关注的题目及研究内容

申请参加学习的学员必须先向我处索取报名表回执表、山东省企业培训师资格证书申请表，如实填写后以邮件或者传真形式发回，审核同意报名后，学员需将全部费用通过银行存入中心财务账号，并及时反馈和确认。确认后办理学籍注册，制作教材，发放学习须知、培训需求问卷和课前测评试卷。由于小班化教学，故需提前3天报名确认，不接受现场报名。

户  名：山东省企业培训考试中心

账  号：371618000018000407631

开户行：交通银行山东省分行营业部

【增值服务】

1.专业测评，快速找到自己培训短板，有的放矢进行训练；

2.注重现场培训，赠送多套有效提升培训技能的工具;

3.晋升山东省企业培训师俱乐部会员，定期分享交流；

4.将收录于“山东省企业教育培训师资”资源库和师资库，获得大量培训实操机会，享受长期持续的后续服务；

5.获得本课程终身免费复训机会，分享最前沿研究与实践成果，优惠参加培训师继续教育学习的其他课程！

6.赠送价值6800元的60G培训师培训视频（15个课程目录见www.stt.zjb.gov.cn），下载海量培训素材、文档与课件。

【特别提醒】

1．请准备一寸彩色照片2张，两寸彩色照片2张，报名时上交；

2.请上交学历证、身份证复印件各两份；

3.请准备自己比较熟悉培训课题一份（或培训课件）演练时用；

4.请携带大于60G的移动硬盘或笔记本电脑；

5.请着正装或携带职业装。

琪琪朵儿

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潍坊小哥儿

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