拖延使事情总是“有花无果”

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  几乎每个人都有拖延的不良习惯和毛病.我们经常会因为拖延而耽误很多事情,有些事情还会让我们损失惨重.拖延,是没有第一次就把事情做对做到位的典型表现之一.

  生活中有许多重要的事情,我们不是没有想到,而是没有立刻去做.等到事情产生了不良后果之后,我们才会醒悟过来,但往往悔之晚矣.让我们先看一则故事——“喂!”丁老板拿起电话来,一听是昊老板的声音,心里就笑了.昊老板果然要加货,而且心急如焚,丁老板心想.于是,丁老板调侃了昊老板两句:"昊总呀,我早就告诉你,一次多进点,保证好卖,你却不听,现在好了,就算我给你赶工做出来,至少也得两个礼拜."丁老板停了一下,豪爽地笑笑："好好好!看在老交情上,我先调一批现成的货,立刻给你发过去……上一批的钱?我还怕你跑了吗?跟这次的一块儿算吧!”货立刘运了过去.没过两个礼拜,昊老板又要加货了."前面几次的账还没有清哦!"兼管账务的丁太太提醒先生:"我们不能再给他了,先让他把前两笔钱汇过来再说……"没等太太说完,丁老板就挥挥手说；“怕什么!他要是敢赖,以后还要不要跟我们做生意?先给他货吧,谅他也跑不掉!"于是,一大批货又运了过去.据说,昊老板亲自到车站接的货,他抓到了这种新产品,可真是赚了.又过了一个月,丁老板再次接到了吴老板的订单."他前三笔货欺,还清了没有?”丁老板看着自己的老婆问道.老婆摇摇头,丁老板立刻拨了吴老板的电话."丁总,您来电话,正好!我正要向您报告,最近为了您这款新产品,我们公司连会计小姐都出动了,连夜打包、邮寄,结果什么都不误……回款?能不能等这阵子忙完了再说,到时候我立刺给您双手奉上,好吗?"昊老板显然很忙,话筒那头只听见气喘吁吁的声音. "好吧!”丁老板笑嘻嘻地挂上了电话,又对太太摊摊手:"他说他为了我们的东西,都快忙死了,还是先给他吧!"于是,又一批货运了过去.只是这一次,一天、两天、一个月、两个月,货款的事就再也没有了消息.丁老板打了好几次电话去催,昊老板刚开始还自己接,诉苦说生意难做,下游的款子一收齐,就一定汇过来.到后来,找人都有点困难了."难道昊老板‘跑路’了?”丁老板托朋友去打听."他没有‘跑路’啊!虽然生意没前些时候好做了,可还在卖你的东西呀!只是,听说他在跟别人买你的货."“跟别人？”丁老板更加糊涂了,“我是制造兼批发,难道他多花钱,绕个圈子,跟跟人买我的东西?”“正是如此.”丁老板终于想通了,为什么昊老板会宁愿绕着圈子买别人的东西,都不向自己买东西了.因为他欠自己的货款太多了,当打电话催叫新货的时候,也正是吴老板必须面对旧馈的时刻.这就好比朋友向你借钱,他借了一次小钱,你不催他还;再借一次,你还不催讨.当他越借越多,不再有脸向你借钱的时候,会出现什么结果呢?那就是他开始躲着你.最后,你不但失去了钱,还失去了朋友.

  类似的例子还有很多.比如,当你发现下属财务上有小毛病的时候,无论是公司的财务,还是他与同事间的财务,你都应该想办法“了解”,甚至帮他指出解决的计划.否则,你可能不仅会失去一位下属,还会因此而搅乱整个办公室,或者那个人会携款潜逃.再如,当你跟合伙人正发财“发”得天昏地暗的时侯,要趁着这股春风得意劲儿,把彼此的账目全都弄清楚.否则,当市场冷下来,心冷下来,面孔也冷下来的时候,就会出现“共安逸,不能共患难”的结局.想想看,难道吴老板从一开始就想赖账吗?不是.当他卖得正好、供不应求的时侯,为了保证货源供应,他会不乖乖地付清贷款吗?当他生意兴隆、财源广进的时候,他有可能付不起钱吗?相反的,赚的钱不立刻付清贷款,而是“大手大脚”花掉了;之后,钱越来越少,又碰上生意开始“滑坡”,从而债务越积越多,换了是你,只怕也会产生“吴老板效应”吧.其实,造成丁老板夜长梦多的根本原因,就是他自己的拖延——他没有及时向吴老板追讨每笔账款,属于典型的做事不到位.

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