【创业经验】创业从入门到精通

赵先生

6、心胸宽广之人

创业面对你的合伙人、供应商、客户、员工等等，很多时候是需要心胸宽大大度一点，目光看远点，甚至需要忍耐。

赵先生

下一课程是如何定创业目标，在开始下一课程前，先讲几个真实的故事，请同学们都想想，在开课前为什么会讲这几个故事，这些故事给我们的启示是什么？

赵先生

故事一

94年我有一哥们在布吉一家工艺玻璃厂当设计师，他旁边一个厂有个小学毕业的小孩喜欢画画，同时也不想当一辈子苦力，后面打听到我朋友的老婆和他是老乡，就先找到他老婆攀老乡，最后跟我朋友学，现在已经能够当上千万装修工程的设计师，月薪过10K。

赵先生

故事二

98年我一个同事，比我大8岁，文革时读的书，高中毕业，可英文水平是26个字母都记不住，当时在工厂当木模师傅，02年发现木模可能会过时，当时他已经是40岁的人了，开始自学英语和PRO-E，现在当模具工程师，每月收入近5K。

赵先生

故事三

06年我公司招聘单片机工程师，当时一小孩刚大学毕业来应聘，他家里经济条件相当困难，可他读书时节衣缩食买开发板学习开发，自己经常动手做些东西，在公司工作也很努力，现在已经离开公司做手机开发工程师，每月收入8K。

赵先生

接着前面的故事讲，故事一、二的两位朋友学历相当于小学，但故事一的主人年薪过10万，故事二的主人年薪过6万，而故事三的朋友大学毕业不到2年，年薪也过了10万，他们的起点是不是比我们大多数人的起点低呢？但他们的收入到后面是不是都还不错呢?

赵先生

结论是你首先要搞清楚你的目标，如果你只是提高自己的生活水平，上能孝顺老人，下能很好地照顾小孩，或者俗称的中产阶级生活，你根本不需要创业，只要选好自己职业的方向并且努力工作和学习就可以了，毕竟创业承担的压力和风险是打工无法比拟的，你可能是拿着自己的老婆本或父母的棺材本在创业啊。创业对绝大多数人来说其实不是个好选择。

一将功成万骨枯，每个创业者的背后有多少人失败呢？你有没有仔细考虑过呢？

千万不要给讲我什么工作难找，老板不给你机会什么的，我在深圳打了6年工，创业也4年多了，在这边的同学、校友有上百人，现在当老板也有不少，对深圳的情况还是很了解，如果你说在深圳你都找不到机会，那只能说是你自己无能，而不要去抱怨什么机会，多从自己找毛病和原因吧。

赵先生

我们创业的目的是什么。无外是两条：

1、 财务自由。

2、 时间自由。

你不要给我说是为了成为BILL GATES，是为了全人类的解放，也不要说是不想给别人打工，当老板其实就是在给员工打工，你当了老板就知道老板是面子风光而已。

财务自由需要你根据你所在的城市以及你自身的情况来看，从深圳的情况来看，最少要1000万吧，也就是说你的创业的目标应该是如何赚到1000万，以后的项目选择，公司规划都应该是围绕这个目标来制定的，当然你需要定个时间，马上是不现实的，比如制定个5年目标，再根据你的5年计划制定你的年目标->季度目标->月目标->周目标->日目标，不停的分解你的目标，直到日目标，然后就是努力实现它，目标是动态需要根据实际情况做调整。

有些老板虽然钱赚了不少，但每天累死累活，离开公司几天也总是怕公司出事，我们创业的目的不是为了每天努力工作吧？

这就是我们的第二目标——时间自由，时间自由比财务自由其实难度更大，你需要制定严密的工作制度以及作业指南并保证在公司得到贯彻，你得学会放权，你需要忍耐。

这些都是说来容易做起来超级难的事情，比如当你看到你的采购因为谈判能力造成采购的价格过高你能忍受吗？一个业务员一张单已经快成交了，就差一张纸了，你能忍住不去捅那张窗户纸吗？

赵先生

创业前三年我老人家恨不得事事自己做，人人都不放心，每天把自己搞的半死，还自以为创业就应该是这样，每天沾沾自喜，看了《突破瓶颈》才发现自己的很多问题，收益非浅。

赵先生

下次开始讲


创业第三课 如何选择创业项目

有个公司利润公式：

年利润=本钱×利润率×周转率

这个乘法题，小学生都会做的，但它也是一个公司一年为什么赚多少钱的根本，请同学们回答这个公式和我们选择创业项目的关系，上课要先预习，上课，再复习，这个是预习题。