网络视频血战：弱者渔利

飘了

　　2月初，优酷以“商业诋毁”为由，状告土豆，索赔480万元人民币。此前两个月，土豆网向优酷网提出著作权赔偿，并宣布屏蔽优酷旗下视频搜索引擎soku，优酷股价大跌。
　　从越演越烈的版权之争，到自制剧与流量的抢夺，谁是这一乱局中的受益者?
　　视频网站的竞争格局为“1+4”。即优酷首位，土豆、搜狐视频、乐视、爱奇艺四家为第二阵营。值得注意的是，尽管土豆网拥有与优酷网相当的流量支撑，但由于广告销售能力不力，而优酷亦早于土豆在纳斯达克IPO，只能排在第二阵营。
　　“1+4”格局中，最为异类的当属百度旗下的爱奇艺，因为它是“含着金钥匙出生的富二代”，背靠百度这棵大树，流量根本不是问题。通过Alexa流量统计，我们看到，爱奇艺访问流量中有38.66%来自百度搜索引擎的导入，而百度旗下导航网站hao123也为爱奇艺带来了6.7%的流量。
　　也就是说，爱奇艺近一半的流量是依靠母公司补血而来，并且是“免费的”。而其他四家都需要向百度购买关键字等广告位置。爱奇艺的出身让优酷、土豆、搜狐视频以及乐视恐慌不断，毕竟视频网站大约有1/3的流量都通过搜索引擎的导入。
　　在这种状态之下，这四家网站逐渐形成默契——爱奇艺电视剧、电影版权资源有限，大家尽量不将版权分销给爱奇艺。“巧妇难为无米之炊”，如果爱奇艺没有版权，百度也不可能导入流量。这种默契，最为经典的案例便是2011年火热的《新还珠格格》，搜狐视频买断版权之后，分销给了乐视、土豆与优酷，却唯独没有分销给爱奇艺。
　　“你有张良计，我有过墙梯”，爱奇艺以及百度也推出了自己的策略——倘若爱奇艺没有版权，百度视频搜索尽量将流量导入乐视网。也就是说，限制更有竞争力的优酷、土豆、搜狐视频，让竞争力相对较弱的乐视网发展起来。
　　爱奇艺与百度这一策略，在百度视频搜索中的体现是，如果爱奇艺有版权，搜索结果显示为爱奇艺首位、乐视第二位，如果爱奇艺没有版权，则搜索结果乐视排在首位。
　　Alexa流量统计显示，优酷、土豆、乐视(搜狐视频不能单独统计)由百度搜索导入的流量分别为：23.86%、26.8%、34.7%，乐视远远高于优酷、土豆，要感谢百度搜索。
　　资料显示，搜狐视频以约3000万买断《新还珠格格》版权后，以1000万左右分销给了优酷、乐视、土豆，此剧在搜狐视频上吸引了7.46亿人次的点击，而乐视网为6.68亿人次。
　　在“1+4”格局中，土豆对阵优酷，搜狐视频抗争百度爱奇艺，敌意强悍。而他们对于乐视网的竞争敌意则相对较弱。这一微妙的竞争环境，体现在数据上便是，优酷旗下的视频搜索引擎soku，给优酷带来了13%的流量，给乐视带去了5%左右的流量，而给土豆带去的流量则仅为2%。也就是说，优酷也采取了限制有力竞争者的策略。乐视成为这种竞争中的意外获利者。
　　视频网2012年“1+4”的格局有望打破，一个重要级选手——腾讯视频加入混战。不过，流量只是成功的第一步，土豆拥有与优酷匹敌的流量却销售乏力。要在视频网站的竞争中脱颖而出，到最后依旧是盈利能力的考核

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